Cyril Grillon ou l'apologie du low-cost

Présente-nous les grandes lignes de ton parcours professionnel ?
Après une licence d’informatique, j’ai été embauché par Wizards of the coast, un éditeur de jeux ; ensuite j’ai été sollicité par la Japan Expo en qualité de directeur des opérations avant de fonder moi-même le festival Game in Paris ; aujourd’hui, je suis fondateur et directeur du salon Pop-Up.



Quelles sont, selon toi, les spécificités de ton salon ?
Sa genèse d’abord ; je dois dire en cette matière que j’ai subi largement l’influence du Comiket, le salon japonais de la bande dessinée indépendante. L’idée de Pop-Up est un peu née du choc dont j’ai subi l’assaut en découvrant cette gigantesque manifestation, mais la comparaison s’arrête là : le Comiket c’est 25 000 exposants, 35 ans d’existence alors que Pop-Up c’est une année d’existence et seulement 200 exposants.

Si je te dis que Pop-Up c’est le Who’s Next des années 2010, es-tu d’accord ?
Pour part ; je pense toutefois que par choix, nous sommes plus low cost que Who’s Next qui aujourd’hui est devenu une institution. Nous faisons de notre jeunesse une force, même s’il est vrai que cela ne nous déplairait pas de devenir, à notre manière propre, le Who’s Next des années 2010, c’est-à-dire une entité en capacité d’identifier et de monter des tendances, à savoir des orientations constatables et constatées.